Valmennuksen sisältönä mm.: – Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät – Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet – Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita – Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen – Toimivan työtiimin rakennuspalikat – Oman työn priorisointi ja ajankäyttö – Ammatillisen osaamisen siirtäminen – Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: perjantai 2.2., keskiviikko 7.2., torstai 8.2.,
Valmennuksen sisältönä mm.: – Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät – Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet – Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita – Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen – Toimivan työtiimin rakennuspalikat – Oman työn priorisointi ja ajankäyttö – Ammatillisen osaamisen siirtäminen – Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: ke 7.2., ti 13.2., ke 14.2.,ti
Valmennuksen sisältönä mm.: – Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät – Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet – Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita – Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen – Toimivan työtiimin rakennuspalikat – Oman työn priorisointi ja ajankäyttö – Ammatillisen osaamisen siirtäminen – Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: to 15.2.,pe 16.2.,ti 5.3., ke 6.3.,
Valmennuksen sisältönä mm.: – Johtamistyylit ja niiden vaikutus – Keskittyminen oleelliseen – ®SSL Systemaattisen Strategian Luominen – Strategian kommunikointi – ®TTOP – ®OMJ Onnistun Muutoksen Johtamisessa – Johtoryhmän kehittäminen – Onnistunut projektijohtaminen Koulutuspäivät: keskiviikko 20.3., torstai 21.3., keskiviikko 3.4., torstai 4.4., keskiviikko 10.4., torstai 11.4., joka päivä klo 11.30–16.00. Valmennuksen hinta: € 2 900,00, toinen osallistuja