Valmennuksen sisältönä mm.: Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Toimivan työtiimin rakennuspalikat Oman työn priorisointi ja ajankäyttö Ammatillisen osaamisen siirtäminen Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: ke 4.9., to 5.9., ti 10.9., ke 11.9. ja to 3.10. joka päivä klo
Valmennuksen sisältönä mm.: Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Toimivan työtiimin rakennuspalikat Oman työn priorisointi ja ajankäyttö Ammatillisen osaamisen siirtäminen Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: keskiviikko 9.10., torstai 10.10, tiistai 15.10., keskiviikko 16.10. ja torstai 31.10., joka päivä klo
Valmennuksen sisältönä mm.: Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Toimivan työtiimin rakennuspalikat Oman työn priorisointi ja ajankäyttö Ammatillisen osaamisen siirtäminen Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: tiistai 22.10., keskiviikko 23.10., tiistai 29.10., perjantai 1.11., torstai 7.11., joka päivä klo 11.30–16.00. Otamme
Valmennuksen sisältönä mm.: Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Toimivan työtiimin rakennuspalikat Oman työn priorisointi ja ajankäyttö Ammatillisen osaamisen siirtäminen Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: perjantai 25.10., tiistai 29.10., torstai 31.10., torstai 7.11., tiistai 12.11., joka päivä klo 11.30–16.00. Otamme
Valmennuksen sisältönä mm.: Johtamistyylit ja niiden vaikutus ®SSL Systemaattisen Strategian Luominen konkreettisesti ja käytännössä Strategian kommunikointi – ®TTOP (Tehtävät, tavoitteet, odotukset, palaute) Henkilöstön osallistamisen merkitys ja miten sitä tehdään ®OMJ Onnistun muutoksen johtamisessa Johtoryhmän ja hallituksen tehtävät ja vastuut Johtoryhmätyön arviointi Onnistunut projektijohtaminen Koulutuspäivät: keskiviikko 30.10., torstai 31.10., keskiviikko 6.11., torstai 7.11., keskiviikko 20.11., torstai